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項(xiàng)目合作
PANTNER
項(xiàng)目合作
一、資本層面合作
1、投資合作：雙方共同出資，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益。
2、合資：雙方出資建立有限責(zé)任公司。
3、甲方收購乙方在某企業(yè)的股份。
二、交易合作
1、甲方銷售乙方產(chǎn)品
2、合作開發(fā)：雙方出資研發(fā)，將成果轉(zhuǎn)賣給生產(chǎn)企業(yè)
3、資金+資源合作：一方出資，另一方以非現(xiàn)金資源投入（品牌、專利、商標(biāo)或項(xiàng)目資源）
三、公司之間合作方式
1、企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)就是將企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織間相互依賴的活動(dòng)關(guān)系看作是一種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，而各種從事這類活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為者就是網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)。 處于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間的互動(dòng)將不是通過市場交易，也不是通過企業(yè)的內(nèi)部一體化過程，而是通過組織間的彼此協(xié)調(diào)來完成。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)來獲得資源，使自己有可能克服自身的局限，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟又稱策略聯(lián)盟，它是兩個(gè)乃至多個(gè)企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的，通過某種契約或者部分股權(quán)關(guān)系而形成的一種合作形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體對(duì)象十分廣泛，它不僅包括企業(yè)通常意義上的合作實(shí)體，如互補(bǔ)意義上的生產(chǎn)商、科研院所、政府部門、供應(yīng)商、上下游企業(yè)等，還可能包括昔日、甚至目前的對(duì)手。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體之間的合作，有時(shí)是全面的，但更多的時(shí)候是基于某一特定的目的，在某一方面所進(jìn)行的合作。
3、供需鏈管理
供需鏈管理實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)與其供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商，依次向前直到最初的供應(yīng)商，以及與其銷售商、銷售商的銷售商，按此向后直到最終用戶之間的關(guān)系網(wǎng)鏈。供需鏈管理是市場渠道各層之間的一個(gè)聯(lián)結(jié)，是控制供需鏈中從原材料通過各制造和分銷商直到最終用戶的一種管理思想和技術(shù)。
4、業(yè)務(wù)外包
業(yè)務(wù)外包所推崇的理念是，如果我們在企業(yè)價(jià)值鏈的某一環(huán)節(jié)上不夠好，如果這又不是我們的核心競爭優(yōu)勢，如果這種活動(dòng)不至于把我們同客戶分開，那么我們應(yīng)當(dāng)把它外包給專業(yè)公司去做。也就是說，首先要確定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，并把企業(yè)內(nèi)部的智能和資源集中在那些具有核心競爭優(yōu)勢的活動(dòng)上；然后將剩余的其他企業(yè)活動(dòng)外包給專業(yè)公司。
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